Das neue ETIM-Sektorkomitee Baustoffe hat bereits Fortschritte bei seinen Bemühungen zur Anbindung der Bauindustrie an ETIM vorzuweisen. Sektorkoordinator Jeroen van der Holst spricht im Interview über die neuesten Entwicklungen.
Wie unterscheidet sich die Baubranche von der Elektrotechnik, wenn es um Normung geht?
Die ETIM-Klassifizierung hat ihre Wurzeln im Elektrotechnik- und Installationssektor und begann vor fast 30 Jahren in den Niederlanden. Ketenstandaard/ETIM Nederland, die dieses Unterfangen ermöglicht haben, und Koninklijke HIBIN, der niederländische Handelsverband für Lieferanten von Baumaterialien, haben sich 2020 zusammengeschlossen, um die Bauindustrie bei der Standardisierung ihrer Produktdaten zu unterstützen. Beide Sektoren sind stark miteinander verbunden.
Warum hat es länger gedauert, bis sich der Bausektor ETIM zu eigen gemacht hat?
Wenn wir uns die Situation in den Niederlanden ansehen, hat es länger gedauert, bis sich ETIM im Bausektor durchgesetzt hat. Die Konsolidierung der Großhändler in Elektrotechnik und Installation drängte ihre Branche schon früh zur Standardisierung: Je größer die Parteien, je größer die Artikeldateien, desto wichtiger wird es, einen gut strukturierten und automatisierten Fluss der Artikeldaten von Lieferanten und Kunden zu organisieren. Im stärker fragmentierten niederländischen Baustoffsektor ist die Konsolidierung jedoch eine neuere Entwicklung, die die praktischen und wirtschaftlichen Vorteile der Standardisierung deutlich macht. Natürlich profitieren auch kleinere Parteien von dieser Entwicklung, da gebrauchsfertige Produktdaten für E-Commerce und BIM für alle verfügbar werden.
Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten USPs der ETIM-basierten Standardisierung?
Ich bin praktisch mit ETIM aufgewachsen. Für mich ist es ein Kinderspiel. Ich weiß aus Erfahrung, wie viel Zeit Hersteller darauf verwenden, den Informationsbedarf von Großhändlern, Installateuren, Auftragnehmern und Ingenieuren zu decken. Jeder mit seinen eigenen Lieferanforderungen. Ich weiß auch, was es braucht, um die Informationen verschiedener Hersteller zu optimieren. ETIM löst das. Außerdem frage ich Großhändler immer, wie viel Prozent ihres Umsatzes sie monatlich gutschreiben, weil Einkäufer falsche Materialien bestellt haben. Das trifft jedes Mal aufs Neue zu: Ich weiß, dass sich die entsprechenden und damit verbundenen Kosten summieren. Das Risiko von Fehlbestellungen können Sie nur begrenzen, indem Sie Ihre Produktinformationen – von Artikelnummer, Preis und Lieferzeit bis hin zu technischen Merkmalen – korrekt und einheitlich beschreiben und diese Informationen einfach zugänglich machen. Wenn Großhändler mir sagen „Meine Website und mein ERP-System funktionieren gut, meine Lieferanten verwenden das Format meiner Wahl und Kunden zeigen keinen Bedarf an ETIM“, erkläre ich, wie ETIM Informationsspezifikationen innerhalb von ISO19650 unterstützt, dem internationalen Standard für Informationsmanagement für das gesamte Gebäude Lebenszyklus. Dass ETIM branchenweite Vereinbarungen mit Herstellern zum Informationsbedarf unterstützt und dass Sie das ETIM-Modell selbst entsprechend Ihres Informationsbedarfs beeinflussen können, beispielsweise in Bezug auf BIM-Modelle. Ein weiteres starkes Argument ist, dass ETIM sehr genaue Produktaufzeichnungen mit technischen Kompatibilitätsmerkmalen ermöglicht, die in BIM-Modellen und Engineering-Software verwendet werden können. Es beschreibt nicht nur Ziegel, Türen und Betonplatten, sondern klassifiziert auch nicht zeichnerisch erfassbare Produkte wie Imprägniermittel oder Fliesenkleber: Über ETIM können Sie diese einfach als Informationsbausteine hinzufügen. Diese Fähigkeit, die gesamte Lieferkette aus dem BIM-Modell heraus zu steuern, spricht Bände. Ohne ETIM entgehen den Herstellern nicht nur Innovationsmöglichkeiten aus diesen standardisierten Informationsflüssen. Schauen Sie sich nur einmal die Großhändler im Elektrotechnik- und Installationsbereich an: Viele akzeptieren nur noch Produkte mit ETIM-klassifizierten Produktdaten. Es ist zu ihrem E-Commerce-Rückgrat geworden. Aus gutem Grund.
Wie betreuen Sie die Baustoffarbeitskreise?
Meine Hauptaufgabe besteht darin, durch Abstimmung Synergien zu erzielen und widersprüchliche Aktivitäten zu vermeiden
